株式会社JVCケンウッド
SCM部　生産戦略グループ　グループ長　伊藤様
SCM部　生産戦略グループ　参事　佐藤様

株式会社JVCケンウッド山形
技術部　部長　斎藤様

3名に、インタビューを行いました。

（聞き手：日本能率協会 資格制度事務局　中本）

現在の資格導入状況、進め方とは

中本
2010年の導入開始以降、JVCケンウッド山形におけるCPEの現在の状況について教えてください。

斎藤
当社ではこの教材を使い、教育訓練の一環で生産技術のスキルを高めています。
資格の取得者は2018年度末現在で5人に増えました。
管理者レベルの人から徐々にこの資格を取得するために勉強してもらっているところです。
私が2010年に取得したあと、自分なりに得た知識を教育資料にまとめ、生産技術メンバーに説明したことがありました。それが継承できているかというと、そうでない部分も確かにあります。

中本
勉強会をされたりしているのでしょうか。

斎藤
そうですね。
これからの生産技術としての取組むべき内容を資料にまとめ、説明してきました。

中本
皆さんは受験に向けてどれくらいの時間をかけて勉強していますか。

伊藤
コーポレートとしては1年単位で翌年の受験希望者を募っています。

斎藤
山形も同じで1年スパンです。
予算をつけて「来年度は君が受けてみないか」と声掛けもしています。
1年スパンでエントリーしたあと、最初はテキストをパラパラと見て、試験が迫ってくると集中的に勉強しているようです。

伊藤
受験した人にアンケートを取ると、勉強期間は大体1、2カ月です。

佐藤
勉強する期間は短期で集中してやっている感じですね。

伊藤
初めて本を開いたところからカウントすると、もっと長くなるのでしょうが、実際に集中して勉強している期間は1カ月から2カ月というところです。

中本
CPE受験者募集の流れとしては、本社コーポレートから関係会社に対し「来年は何人受けますか」という形で話を持って行っているのでしょうか。

伊藤
そうです。そのように案内しています。

中本
対象となる関係会社はどれくらいありますか。

伊藤
国内だと山形、長岡、長野、JKCMで、会社単位にすると4生産子会社になります。

中本
応募者は集まってくるものでしょうか。

佐藤
コーポレートから「2人ぐらい出していただけますか」という聞き方をしますので、大体2人ずつ集まります。

中本
その話が来たら2人ずつぐらい出しているわけですね。

佐藤
はい。将来のリーダー、マネージャー候補、海外勤務を経験させたい人を優先してもらっています。
受験した人を対象としたアンケートでは、「マネージャーやリーダー以上は全員が知るべき内容で、非常に有意義だ」という声がほとんどでした。
全員が受けるのはまだ先ですが、本年度が終われば各分野に資格取得者が3人以上いる体制ができ、議論がよりいっそう活発になると期待しています。

中本
CPEの資格取得者が各分野に3人ずついれば、共通言語でしゃべれますね。

佐藤
そうですね、１つの組織に1人の資格保有者ではどうにもなりませんし、2人でもちょっと厳しいでしょう。

中本
同じ学習体験した人たちで業務改善を話し合うわけですよね。

佐藤
受験する人にはテキストをこちらで購入して渡しています。
私たちも受験経験者でアンダーラインを引いたり、折り曲げたりするなど、テキストを汚しながら覚えました。同じ体験をこれから受験する人たちにしてもらいたいのです。